Mali by ste priznať svoje vlastné chyby? Mýliť sa vo svojom predpoklade je často nepríjemné. Chyba sa môže stať v rodine, v kruhu priateľov alebo v profesionálnom...
Úspech vás robí osamelým, nikto nemá rád triedneho snaživca. Nový sprievodca ukazuje, ako zažiariť dobrým výkonom – a pritom zostať obľúbený u kolegov.
Manažéri to majú často ťažké so zamestnancami, ktorí sú starší ako oni. Ako môže zamestnávateľ podporiť mladých manažérov pri získavaní podpory svojich kolegov?
Pomaly vás prestáva baviť vaša práca, aj keď vás predtým veľmi bavila? Tu je niekoľko riešení, ktoré vám môžu pomôcť nájsť viac spokojnosti a naplnenia...
Ak ste vo firme celý deň zaneprázdnení tým, že si celý deň navzájom sťažujete život, skôr či neskôr to zaťaží všetkých zúčastnených. Cítite sa nepríjemne,...
Sexuálne útoky nie sú v pracovnom živote nezvyčajné – dokonca ani v časoch pandémie a pri práci z domu. Aké opatrenia by mali firmy prijať?
Ak sa spýtate zamestnancov, čo je pre nich v pracovnom živote obzvlášť dôležité, často počujete: „dobrá pracovná atmosféra“, „milí kolegovia“ alebo „kompetentní...
V pracovnom svete nie sú hierarchie vždy založené na veku. Môže sa stať, že skúsených zamestnancov zrazu inštruuje šéf, ktorý je od nich oveľa mladší....
Na pracovisku sú takzvaní „zabijaci“. Sú spúšťačom nefungujúceho procesu a doslova zrnkami piesku v prevodovke.
Veľa ľudí sa chce profesijne aj osobnostne zmeniť a ďalej sa vzdelávať. Chceli by sa realizovať vo svojom zamestnaní alebo napredovať a často to u súčasného...
Stretávame sa s nimi každý deň, či chceme alebo nie: naši kolegovia z práce. Každý v priebehu života stretne kolegov, s ktorými to nie je také jednoduché....
Práca by mohla byť taká pekná, keby tam nebolo dosť kolegov: cholerikov, ufňukancov, proste ľudí, ktorí vás znervózňujú. Máme niečo proti nim. A to päť...
„Nikto nie je ostrovom samým pre seba.“ Ernest Hemingway
Ak spomíname na stretnutia a rozhovory, často sme voči sebe veľmi kritickí a myslíme si, že nie sme veľmi sympatickí – prečo je to tak?
Pre prosperitu firmy je lepšie firemnú kultúru manažovať, ako nechať ju žiť vlastným životom. Dôvodov na to je hneď niekoľko.