Vediete skupinu ľudí? Najdôležitejšie je, aby ste si so svojimi podriadenými vytvorili dôverný pracovný vzťah. Ľudia vám musia dôverovať a mať pocit istoty,...
Hovorí sa, že najlepší manažéri sú cholerici, ale nie je to tak. Správny manažér musí mať namixované ku svojmu typu osobnosti dve základné vlastnosti –...
Výmena starého šéfa za nového môže pre jedného zamestnanca priniesť novú nádej a pre druhého krušné časy. Zmena môže byť naraz vzrušujúca aj zároveň desivá....
Medzinárodný prieskum uskutočnený spoločnosťou Monster odhalil, že viac ako tri štvrtiny respondentov nemá dôveru k svojim manažérom. V prípade, ak by...
Vo väčšine svetových spoločností sa hlavnou hodnotou v poslednej dobe stáva vytváranie inovatívneho prostredia. Na inovatívne myslenie museli prejsť aj...
Gratulujeme vám k vášmu úspechu. Teraz už len musíte bezproblémovo zvládnuť prechod od tímového kolegu na manažéra.
Každá spoločnosť je silná vtedy, keď sú jeho zamestnanci schopní vyjadriť slovíčko „nie“. Úlohou nadriadených by malo byť, aby svojim podriadeným vytvárali...
Väčšina Američanov by radšej uvítala vyhadzov svojho šéfa ako viac peňazí na výplatnej páske.
Nadriadený môže ovplyvniť správanie svojich zamestnancov. K manažérskym skrytým alebo odhaleným tajomstvám patrí pygmalion efekt.