Aký ste typ zamestnanca? Od toho závisí vaša motivácia v práci
Každý zamestnanec je iný. Rozdielne komunikuje, vykonáva prácu a na každého platia iné pravidlá. Manažér musí odhadnúť zamestnanca podľa typu jeho osobnosti a správne ho motivovať.
Úloha manažérov je inšpirovať, motivovať a viesť každého zamestnanca k najvyššiemu výkonu. Dobrý manažér sa snaží poznať vnútorné motívy zamestnancov, s cieľom udržiavať motiváciu motivovaných zamestnancov a motivovať tých, ktorým motivácia chýba. Okrem peňažnej odmeny, existujú aj iné druhy motivácie pracovníkov. Kľúč je v poznaní, že nie všetci zamestnanci sú motivovaní rovnakým spôsobom a na každého platí niečo iné.
Typy zamestnancov a ich motivácia:
Dominantný zamestnanec – Tento osobnostný typ je pracovitý a energický, a často je považovaný za „cholerika“. Jeho motívom je moc a úspech, a úporne pracuje na dosiahnutí svojich cieľov.
Iniciatívny zamestnanec – Keď mu je daná úloha, pokyny a termín odovzdania, tento typ osobnosti nepotrebuje dodatočnú motiváciu.
Detailista – Osoby, ktoré sa zameriavajú na detaily, žiadajú oveľa podrobnejšie inštrukcie a počas vykonávania úloh často znovu kontrolujú, či sú na dobrej ceste.
Neistý zamestnanec – Pracovník, ktorý sa zdá neistý je často zastrašený samotnou úlohou. V tomto prípade mu nechýbajú zručnosti, ale sebavedomie. Tento typ zamestnanca pre úspešný výkon potrebuje silnejšiu a pozitívnejšiu spätnú väzbu, ktorá mu vráti istotu a sebadôveru.
Neuspokojivý zamestnanec– Zamestnanca, ktorý nespĺňa očakávania a vyhýba sa práci, je najdôležitejšie rozpoznať. Je málo toho, čo by ho skutočne motivovalo, okrem motivácii zo strachu, ktorá zahŕňa dôsledky nežiaduceho správania.
Extrovert – Niektorí ľudia sú motivovaní sociálnymi faktormi a vplyvmi sociálnej skupiny. Oni čerpajú energiu z iných ľudí a preto je snaha byť prijatý, alebo splynúť s určitou skupinou, pre nich základným motívom.
- Autor: © Zoznam
- Zdroj: Foto: Photl.com, Zdroj: Silvia Langermann