Motivácia
Gamifikácia a jej využitie v HR procesoch
Ľudské zdroje / DiskusiaČo je najcennejším pokladom spoločnosti? Väčšina HR odborníkov sa zhodne na jednoznačnej odpovedi- jej ľudia. Ako ale docieliť, aby zamestnanci...

Objavitelia a zabijaci: Typológia hráčov a jej využitie v HR
Prečo sa hráme hry? Lebo je to zábava, núka sa odpoveď. Lenže zábava znamená pre každého niečo iné. Čo je tou motiváciou, ktorá nás prinúti riskovať zlomeninu pri futbale, prebdieť celú noc s prstami na klávesnici a myške, či niekoľko krát denne kontrolovať kravičky na farme? Táto otázka nie je samoúčelná. Pochopenie toho, čo majú ľudia na hrách radi...

Interné sociálne siete – buzzword alebo reálna vec?
Svet okolo nás sa vyvíja neuveriteľným tempom. Čo platilo včera, je dnes už často po záruke a zajtra sa to už bude dobre vynímať akurát tak niekde v múzeu, ako exponát pre uchechtávjúce sa partičky mileniálov.

Efekt motýlích krídel
HR Development Academy otvára sezónu workshopov 8. marca 2018 témou HR, gamifikácia, technológie a aplikácie. Stretnutie riaditeľov a HR manažérov prebehne v kaviarni kníhkupectva Martinus na Obchodnej v Bratislave. Spíkrami podujatia sú zástupcovia Orange Slovensko, Vlčatá.sk a Slovenskej sporiteľne.

8 dôvodov, prečo z firmy odchádzajú najlepší zamestnanci: Toto nestrpia, aj keď majú svoju prácu radi
Žiadna dobrá firma nechce stratiť skvelého zamestnanca. Vie totiž, že jej tým vzniknú výdavky na hľadanie, školenie a zaúčanie nového človeka, ktorý ho nahradí. A nie je isté, či bude nový zamestnanec rovnako dobrý. Dôvody, pre ktoré spoločnosť stratí kvalitného zamestnanca, sú rôzne. Niekedy odíde z vážnych rodinných dôvodov, sťahuje sa alebo si chce...

Rady od právnika aj tipy od kouča? Toto všetko nájdete iba na jednom mieste
Podujatie Raňajky s Kariérou je projekt na mieru šitý odborníkom z HR. Na každom z pravidelných štvrťročných stretnutí nechýbajú dvaja odborníci na dve aktuálne a inšpiratívne témy z oblasti ľudských zdrojov. Hľadáte inšpiráciu pri riešení problémov vo firme? Chcete vedieť, ako funguje HR v inej spoločnosti? Radi by ste boli viac v kontakte s kolegami z branže? Práve o tom sú Raňajky s Kariérou.

Workshop HRDA: Budovanie zamestnávateľskej značky
Každá firma má svoju značku zamestnávateľa. Takmer vždy však existuje rozdiel medzi tým, ako spoločnosť vnímajú jej potenciálni zamestnanci a tým, ako by manažment chcel, aby bola vnímaná.

Prvé dni v novej práci: Ako si firma udrží nového zamestnanca?
Nedávno som sa stretla s bývalou kolegyňou, ktorú si pamätám ako veľmi šikovnú, skúsenú, lojálnu a húževnatú. Jednoducho zamestnanec, ktorého by sme si všetci priali. Vo firme, kde sme boli kolegyne, pracovala niekoľko rokov. Keď som sa jej spýtala, ako sa má a kde pracuje, začala mi menovať zoznam zamestnávateľov, ktorých stihla za pomerne krátku...

Podľa čoho si uchádzači vyberajú zamestnávateľa?
Nie je to tak dávno, čo môj kamarát hľadal prácu. A aj keď už nepatrí do generácie Y, naše rozhovory sa často točili práve okolo výberu potenciálneho zamestnávateľa a vyhovujúcich podmienok. Hľadal atraktívneho zamestnávateľa vystupujúceho navonok ako seriózna firma, ktorý si váži zamestnancov ako ľudí. Neprezentuje sa pozitívne len v médiách, ale skutočne...

Toto je prototyp dokonalého šéfa: Týchto 5 vecí by mal robiť každý nadriadený - aj ten váš
Mať dobrú prácu je niečo, po čom túžime všetci. Nehľadáme len zamestnanie, ktoré nás bude napĺňať a rozvíjať, ktoré budeme robiť s radosťou a budeme zaň dostatočne zaplatený, súčasťou dobrej práce je aj spravodlivý a dobrý šéf. Veď najčastejším dôvodom nespokojnosti zamestnancov a odchodu z práce je práve nadriadený. Ako vyzerá prototyp dokonalého šéfa? Týchto 5 podmienok by mal spĺňať.

Začnú sa firmy spamätávať? Treba zamestnávať aj starších ľudí, tvrdia odborníci
Prečo by firmy nemali hľadať len ľudí do 40 rokov? Prečo je potrebná v spoločnostiach staršia generácia? Na tému generačných problémov sa hovorilo vo štvrtok, 1. júna, na ďalšom z pravidelných workshopov HRDA. Traja odborníci prezradili účastníkom podujatia, ako vnímajú generačný mix oni a ako sa mu prispôsobili v rámci ich pracovného prostredia.