Ženy čoraz častejšie opúšťajú svoje pracovné miesta: Dôvodom je aj rodová nerovnosť

Nie je žiadnym tajomstvom, že postavenie žien na pracovnom trhu nie je rovnoprávne v porovnaní s mužmi. Rozdiely sú nielen v príležitostiach či platovom ohodnotení, ale aj na vedúcich pozíciách. Veľký problém majú aj ženy po návrate z materskej dovolenky. Potvrdzuje to aj nedávny prieskum “Women in the Workplace” od McKinsey realizovaný v USA.

Ide už o ôsmy ročník prieskumu, do ktorého sa zapojilo 333 organizácií a viac ako 40-tisíc zamestnancov. Najväčším odhalením je, že ženy na vedúcich pozíciách častejšie odchádzajú zo svojich miest, pričom dôvodov je hneď niekoľko.

Málo pracovných príležitostí pre ženské líderky

Nielen na Slovensku, ale aj v zahraničí je žena líderka skôr raritou než bežnou praxou. Z prieskumu totiž vyplýva, že na 4 lídrov pripadá iba jedna žena. Horšie výsledky sú v prípade žien inej farby pleti, kde je toto zastúpenie len 1:20. Rodová nerovnosť nastáva aj v prípade povýšenia. Na každých 100 mužov, ktorí sú povýšení na manažérske pozície, pripadá len 87 povýšených žien a len 82 farebných žien. Výsledkom je, že muži výrazne prevyšujú počet žien na manažérskej úrovni.

V poslednom období sme zaznamenali vyššiu mieru odchodu ženských líderiek zo svojich miest, ktorá je oveľa vyššia než v prípade mužov lídrov. Od firiem požadujú čoraz viac, preto sú ochotné častejšie meniť prácu, aby dosiahli čo najlepšie podmienky.

V akých firmách chcú ženské líderky pracovať?

Ženy líderky vyhľadávajú inú kultúru práce. Túžia po väčšej flexibilite a záleží im na blahu zamestnancov. Namiesto toho sa stretávajú napríklad s jemnou agresiou, ktorá podkopáva ich autoritu a signalizuje, že bude pre ne ťažšie postúpiť. Častejšie musia čeliť narážkam na ich nedostatočnú kvalifikáciu alebo pohlavie. Až 40 % ženských líderiek tvrdí, že ich vynaložená snaha na spokojnosť zamestnancov vôbec nie je ocenená v hodnoteniach výkonnosti.

Vynaloženie času a energie na prácu, ktorá nie je uznaná, môže vedúcim ženám sťažiť kariérny postup. Znamená to tiež, že ženy líderky sú vo vedení vyťaženejšie ako muži. Nie je preto žiadnym prekvapením, že 43 % žien líderiek je vyhorených. Pri mužoch je vyhorenie preukázané len pri 31 % lídroch.

Tieto faktory môžu byť kľúčové pre budúcu generáciu žien vo vedúcich pozíciách. Mladým ženám veľmi záleží na možnosti postupu a zároveň flexibilite či výhodných podmienkach práce. Viac ako dve tretiny žien mladších ako 30 rokov chcú byť vedúcimi pracovníčkami.

Spoločnosti, ktoré neprijmú tieto opatrenia, môžu mať problém s náborom a udržaním si ďalšej generácie vedúcich žien.

Veľkým problémom je aj materská dovolenka

Až 86 % opýtaných Slovákov si myslí, že ženy na Slovensku nemajú dostatočnú podporu zamestnávateľa pri návrate do práce po materskej dovolenke. Z prieskumu, ktorý realizoval pracovný portál Kariéra.sk vyplýva, že až 53 % žien sa po príchode z materskej dovolenky nevrátilo k predchádzajúcemu zamestnávateľovi.

„Najčastejšími dôvodmi sú, že ich miesto obsadil niekto iný, zamestnávateľ im nevytvoril adekvátne podmienky na návrat alebo im ponúkol nižší plat.Veľkým problémom je aj nedostatočné vytvorenie príležitostí pracovať počas materskej dovolenky. Takmer tri štvrtiny opýtaných žien prezradili, že počas svojej materskej dovolenky nepracovali, aj keď by možno chceli," uviedla Katarína Tešla, manažérka komunikácie a PR Kariéra.sk.

Ak chcú spoločnosti dosiahnuť zmysluplný a udržateľný pokrok v oblasti rodovej rovnosti, mali by sa zamerať na dva všeobecné ciele. Prvým je dostať viac žien do vedúcich pozícií a druhým udržať si vedúce ženy, ktoré už majú. Rovnako by sa malo zapracovať na prístupe k ženám počas materskej dovolenky. Ak by sa im vytvorili pracovné miesta počas týchto troch rokov, nemuseli by mať taký problém so začlenením sa do pracovného kolektívu po jej skončení.