Líderstvo srdcom: Prečo je posun z 'JA' na 'MY' kľúčom k úspechu?"
Keďže vymenovaním lídra sa veci nedejú samé, a líder vie že sa od neho očakávajú výsledky, prichádza čas pohnúť sa ďalej. Ako však líder vie, že je čas sa pohnúť? Postačia mu indície ako vysoká fluktuácia, nedôvera v ľudí a vidí, že ľudia sa nesnažia?
Áno, toto sú znaky že jeho vedenie potrebuje zmenu.
Líder sa ocitol v situácii, kedy vymenovanie z neho lídra neurobilo, a nastal čas pracovať v tíme a tak špekuluje ako by sa z neho mohol stať líder, s ktorým ľudia súhlasia.
Napadlo ho, že presunie svoje zameranie z JA na MY
(v rozvoji líderstva je toto najkomplikovanejší posun v myslení), pretože ak sa mu to podarí
- urobí to prácu radostnejšou
- dobré vzťahy vytvárajú lepšiu energiu
- cítiť súhru komunikácie
- vytvára sa dôvera
Ale ešte skôr ako si náš bude líder tvoriť vzťahy s inými, potrebuje
- rozumieť sebe, aby porozumel iným
- oceniť seba, aby ocenil iných
- rozvíjať seba, aby videl potenciál v iných
- vidieť svoju hodnotu, aby ju videl u iných
A toto nie je pre každého. Preto je LÍDER lídrom, hoci to chvíľu trvá, prichádza čas zamerať sa na ľudí. Líder pri komunikácii využíva svoju osobnosť, vypočuje si, pochopí a tým vzťahy rozvíja. Stretávajú sa s ľuďmi, aby nadviazali kontakt.
- ZLATÉ PRAVIDLO LÍDRA
Líder vedie svoj tím tak, že pomáha každému členovi, dostať sa na miesto, kde robí svoju prácu najlepšie a najefektívnejšie a preto chce aby jeho ľudia
80% času pracovali vo svojej silnej zóne
15% času pracovali v zóne učenia
5% času pracovali mimo svojej silnej zóny
0% času pracovali vo svojej slabej zóne
... a na to potrebuje svojich ľudí poznať, vedieť o ich silných a slabých stránkach a byť ochotný komunikovať s nimi.
Uplatňovanie zlatého pravidla umožňuje, aby sa všetci cítili rešpektovaní.
KRÁTKY TEST, či má vaše vedenie znaky líderstva:
- Skutočným meradlom líderstva je vplyv – pomáhate pri dosahovaní cieľov? Majú z toho prospech všetci?
- Ľudia pridávajú k výsledkom hodnotu – pretože ich vediete k tomu aby pomáhali a boli prínosom
- Podarilo sa vám vytvoriť dôveru na pracovisku – a ľudia vám pomôžu ďalej rásť
- Máte schopnosť spájať sa s ľuďmi spôsobom, ktorým na nich zvyšujete svoj vplyv
- Ľudia najprv prijímajú lídra, až potom víziu
Sprievodca rastom
Samostné vzťahy nestačia, preto si líder uvedomí že budovanie vzťahov si vyžaduje dvojsmerný rast.
Silvia Skalická – job mentor, www.silviaskalicka.sk, pomôžem vám nájsť nové riešenia, či už ste na strane zamestnávateľa alebo sa uchádzate o prácu. Ak ste zistili, že vašim spôsobom nedosahujete výsledky, je čas urobiť nový krok.
- Autor: © Zoznam/skalicka
- Zdroj: Foto: Getty, RED
