V posledných rokoch sa čoraz viac zamestnancov rozhoduje opustiť svoju prácu bez toho, aby mali plán B, napríklad inú pracovnú ponuku. Tento prekvapivý trend nedávno analyzovala HR špecialistka Nikita Farswan, ktorá upozornila na faktory, prečo k tomu dochádza.
Čo motivuje zamestnancov k výpovedi bez záložného plánu?
Podľa Farswanovej je hlavným dôvodom rastúci dôraz na duševné zdravie a work-life balance, píše portál The Economic Times. Zamestnanci dnes viac dbajú na svoje psychické pohodlie a osobnú spokojnosť ako na istotu pravidelného príjmu. Mnohí z nich si uvedomili, že dlhodobý stres a toxické pracovné prostredie im nestojí za cenu ich zdravia a šťastia.
Okrem toho výrazne stúpla dôvera v trh práce, čo ľuďom umožňuje robiť takéto rozhodnutia. Nástup freelancerstva a možnosti práce na diaľku dávajú zamestnancom väčšiu slobodu pri hľadaní ďalších príležitostí. Už nejde len o to, kto má lepší životopis, ale o to, kto má relevantné zručnosti a dokáže sa rýchlo prispôsobiť novým podmienkam.
Pandémia zmenila priority
Aj pandémia COVID-19 priniesla zásadné zmeny v tom, ako ľudia vnímajú prácu. Práca z domu ukázala mnohým zamestnancom, že dokážu byť produktívni aj bez neustáleho dohľadu nadriadených a že flexibilita je pre ich život dôležitá.
Mnohí si uvedomili, že ich práca ich nenapĺňa alebo že si zaslúžia viac. A keď sa k tomu pridá toxický šéf či nedostatok uznania, odchod bez plánu B sa zrazu zdá byť logickým riešením.
Generačná zmena a nové očakávania
Generácia Z a mladí mileniáli sú známi tým, že majú jasne definované očakávania od svojho zamestnávateľa. Chcú nielen dobrý plat, ale aj rešpekt, flexibilitu a priestor na osobný rozvoj. Ak to nedostanú, radšej riskujú a dajú výpoveď, než aby zotrvávali v práci, ktorá ich frustruje. Dokonca sú schopní do práce vôbec nenastúpiť.
Na rozdiel od starších generácií, pre ktorých bola stabilita prioritou, dnešní mladí pracovníci vnímajú kariéru ako cestu za sebarealizáciou, a nie ako povinnosť.
Výzva pre zamestnávateľov
Tento trend je jasným signálom pre firmy, že musia prehodnotiť svoj prístup k zamestnancom. Nestačí ponúkať len stabilný plat a pár benefitov. Dôležité je budovať pozitívnu firemnú kultúru, podporovať duševné zdravie a dávať zamestnancom pocit, že sú cenní a vypočutí. Firmy, ktoré si toto uvedomia, budú schopné nielen udržať si svojich ľudí, ale aj prilákať nových talentovaných zamestnancov.
Rastúci počet ľudí, ktorí odchádzajú z práce bez istej náhrady, poukazuje na veľkú zmenu v tom, ako vnímame prácu. Je to výzva pre firmy, aby sa prispôsobili, ale aj príležitosť pre zamestnancov, aby si uvedomili svoju hodnotu a hľadali prácu, ktorá im skutočne vyhovuje.
