Unikátny hosť s unikátnym vzdelávacím nástrojom
Na workshope HRDA Talent manažment a plánovanie nástupníctva 16. februára 2017 sa telemostom o svoje skúsenosti s touto témou podelí aj Nadav Agozi, Head of Accelium Israel. V projekte Talent Development v izraelskej biotechnologickej firme Protalix využili unikátny gamifikovaný online nástroj Accelium Pro.
Protalix je biofarmaceutická spoločnosť zaoberajúca sa vývojom, výrobou a predajom rekombinovaných proteínov.
Jej core biznis je vo vysoko konkurenčnom prostredí. Pôsobí na trhoch, kde sú nevyhnutné hlboké odborné poznatky pričom jej zamestnanci a manažéri musia rýchlo riešiť komplexné úlohy týkajúce sa cyklu predaja. Práve to si vyžaduje kvalitnú stratégiu a výnimočnú spoľahlivosť.
V roku 2016 bol v Protalixe realizovaný program Talent Development pre 20 talentov
Jeho cieľmi bolo:
- Predstaviť účastníkom inovatívne strategické nástroje pre riadenie, riešenie problémov a rozhodovanie.
- Posilniť motiváciu zábavným a netradičným spôsobom, vytvoriť atmosféru podnecujúcu uvažovanie.
- Inšpirovať účastníkov, aby uvažovali nad svojimi rolami: objavili príležitosti na rast a rozvoj a identifikovali ich prekážky.
- Umožniť účastníkom vymaniť sa z rutiny, získať nový pohľad na organizačné aj osobné výzvy.
- Zahájiť slobodnú diskusiu naprieč firmou o pracovných procesoch.
V rámci projektu sa uskutočnilo kombinované učenie, tréningový program so 4 workshopmi so zameraním na témy:
I.ROZHODOVANIE
• Ako sa “Dostať sa do hlavy oponenta"
• Ako sa prispôsobiť plánu a meniacemu sa okoliu
• Ako zmierneniť riziko
• Ako sa vysporiadanť s kognitívnymi predsudkami
II.RIEŠENIE PROBLÉMOV
• Ako používať analýzy od konca k začiatku
• Ako rozložiť problému
• Ako určiť jadro problému
• Ako použiť stratégia„dočasného parkovania"
III.FLEXIBILNÉ MYSLENIE
• Ako sa rýchlo prispôsobiť zmene
• Ako sa rozhodovať v podmienkach neurčitosti
• Ako integrovať viacero uhlov pohľadu
• Ako prekonať nepriaznivé okolnosti
IV.ANALÝZA A DEDUKCIA
• Ako zmierneniť neurčitosti pomocou„kotiev"
• Ako stanoviť priority pomocou analýzy poradia ťahov
• Ako identifikovať vzory na zjednodušenie problému
• Ako systematicy analyzovať krok za krokom
Nasledovali virtuálne cvičenia a o mesiac reflektívne stretnutia, kde boli prizvaní čelní predstavitelia organizácie.
Po vyhodnotení výsledkov konštatovala Daphna Shelly, HR manažérka Protalixu: „S radosťou odporúčam Accelium každej organizácii, ktorej základom sú znalosti. Myslím si, že program je vhodný pre mnohých: pre novo prijatých pracovníkov, ktorí sa pripravujú na manažérske pozície, pre manažérov s vysokým potenciálom, ktorí postupujú vo svojej kariére a pre všetkých vodcov a zanietených pracovníkov, ktorí sú neoceniteľným prínosom pre rast a rozvoj spoločnosti. Podstata a mentalita Accelium sa dokonale hodí k organizáciám, ako je tá naša, kde zamestnanci neustále čelia rôznym intelektuálnym výzvam, potrebujú nad nimi uvažovať a dlhodobo ostať v strehu aj počas rozsiahlych, komplexných projektov."
Na Slovensku a v Českej republike je tento unikátny gamifikovaný rozvojový nástroj zastúpený spoločnosťou Excellent Partners. Viac informácii nájdete na LinkedIn profile a FB profile.
SMS súťaž
Zapojte sa do súťaže HR Development Academy a vyhrajte hodnotné ceny.
Súťažná otázka: Kto zastupuje unikátny gamifikovaný vzdelávaci nástroj Accelium Pro na Slovensku?
Čo môžete vyhrať?
- cena: účasť na cykle 4 workshopov Accelium Pro v hodnote 799,- EUR
- cena: účasť na workshope: Rozhodovanie v hodnote 200,- EUR
- cena: ročné užívateľské konto Accelium Pro v hodnote 90,- EUR
Správnu odpoveď spolu s vaším menom zašlite na telefónne číslo 0911 79 77 99 do
20. februára 2017.
- Autor: © Zoznam
- Zdroj: PR článok, HRDA